差不多先生

差不多先生 想必是大家耳熟能詳的民間故事
這也道出中國人的習性
說真的 到今日 我到覺得它道出的是"台灣人的惰性"
當然 這並不是完全

蝴蝶蘭王國
前幾天看到商週寫到
稱霸近一世紀蝴蝶蘭王國的台灣就被一個荷蘭公司取代
裡頭寫到荷蘭將不再以鬱金香為主（當初鬱金香也是從非洲引進 加以培育的）
荷蘭的蝴蝶蘭市場大增 他們種植土地不直台灣一半 但是產量卻是我們的好幾倍
他們的農夫不再只是捲起褲管的勞力者 而是坐在冷氣房中操控著機器種植作物
農夫商人
懂得運用科技 懂得加以行銷

聽天由命 v.s. 人定勝天
反觀台灣的農夫 聽天由命 今年收成如何 除了靠勞力付出外 剩下 看老天爺吧
牽連許多貧富不均 教育水平落差大等等問題
文章裡頭寫到台灣人總是差不多就好 荷蘭的公司在過去研究期間大量進口台灣蝴蝶蘭
在這期間 台灣負責運送照顧花種的人總是抱著差不多的態度 讓送到荷蘭的花都不是漂亮的
生病、不健康，擾得荷蘭的負責人火大，台灣負責代理商事後一再保證不會再犯此差錯
但是還是沒多少的改進

德國的精確要求
記得有一家德國銀行的廣告 有兩個廚師對於料理是非常講究的 食物進烤箱的溫度
食物大小 色澤 甚至拿量尺來衡量的誇飾手法來表達個人理財投資的重要性 是一點也不容許馬虎的
表現出選擇來自德國銀行的理財工具準沒錯 因為精確 所以專業！！


Results Orientation
回到生活周遭 會發現差不多的態度around our living
執政黨的差不多
所以減刑被譽為祭血德政 人們希望的舜日堯天 看來無法指日可待了
公家機關的差不多
反正已經努力考過高考 所以才有這鐵飯碗 怎麼做福利都還是很好
學校的差不多
做好performance 錄取率 招生率高就是目標 培養健全人格？先擺一邊吧
自己的差不多 事情總是有理由 有藉口
大家也總會不經意說：甭擔心，安捏ㄟsin la!!(台語)
當然事實上不是每個人都如此
在AIESEC常說"態度、態度" 到底我們拿出多少態度來了？
從0607開始推行的GCM中 提及許多competencies
每一次在做goal setting, mindset時 我總是會將Results Orientation納入
其它competencies固然重要
但是就這一個自己把它定義為根源 因為Results Orientation才會要求 才會盡力
追根究底 還是自己的態度